Благодаря быстрым темпам формирования рыночной экономики особенно в последние десять лет наблюдается огромный скачек развития предпринимательства. Да и давно функционирующие фирмы не отстают, к уже имеющемуся бизнесу, постоянно прибавляются иные направления и проекты. И продуктивность и показатели деятельности предприятия прямо пропорционально зависят от планирования его организации. Бизнес–планирование сейчас необходимо любому и каждому, кто стремиться к успешной работе: и тем, к кому приходят за деньгами на реализацию нового проекта: банкам, кредитным организациям и инвесторам, и самим сотрудникам предприятия, которые хотят увидеть свои инструкции и перспективы карьерного роста, и, конечно, самому предпринимателю и собственнику для тщательного анализа своих идей, а также для проверки их адекватности, разумности и реалистичности.

Необходимость.

В условиях жесткой конкуренции и стремительного прогресса всех сфер экономики браться за коммерческую деятельность без этого документа вообще не целесообразно, ведь возможность провала в этом случае чересчур высока. Назначение бизнес–плана кроется в подробном описании всех важнейших аспектов нового предприятия. В нем анализируется все препятствия, которые могут возникнуть на пути, а также выявляются способы решения всех проблем. Поэтому качественно составленная бумага в итоге является ответом на вопрос: есть ли вообще смысл вкладывать денежные средства и другие ресурсы в новый проект или направление и даст ли оно в перспективе дивиденды, которые способны покрыть все траты, как денежные, так и трудовые.

Наши специалисты-эксперты, помогут качественно составить правильный документ в соответствии со всеми требованиями, правилами и негласными нормативами. Мы совершим для Вас все необходимые расчеты, что поможет выявить всевозможные проблемы, которые могут возникнуть в перспективе, и осознать, решаемы ли они и с чем следует подстраховаться. Мы всегда приветствуем и даже настаиваем на личном участие руководителя в этом ответственном деле. Этот аспект очень важен для иностранных банков и инвестиционных фирм. А мы стараемся придерживаться самых высоких мировых стандартов. Кроме того, включаясь в работу лично, собственники или руководитель как бы регулирует будущее компании, проверяя на крепость и перспективность идеи.

Причины создания.

Необходимость бизнес-плана диктуется двумя направлениями:

  1. Для внешних пользователей. Тут главная цель — представить идею или проект в самом выгодном свете перед инвесторами, кредиторами и банками.

  2. Для внутренних пользователей. Здесь важно подробно описать все сильные и слабые стороны проекта. Бизнес-план тут играет роль главного управленческого инструмента.

Как специалисты с большим стажем, мы знаем, что достижение существенных преимуществ возможно, если Вы стартуете с бизнес–плана для собственного пользования. Во время его составления мы затрагиваем множество вопросов, которые, скорее всего, не затрагиваем во внешнем. Но будьте готовы, что многие инвесторы, скорее всего, зададут такие же вопросы, чтобы понять качественность и глубину проработки идеи. Но с нашей помощью Вы будете к ним готовы! Ведь все пути и стратегии развития будут проработаны и прописаны нами изначально, при составлении внутреннего документа. И уже в процессе его написания, если мы поймем, что привлечение сторонних средств окажется оправданным, тогда с точностью можно сказать, что кредитор, и сама фирма будут иметь твердую почву для составления договора. Поэтому составление на первых порах ориентированного на внутреннего пользователя бизнес-плана необходимо для обеих сторон.

Таким образом, задачи бизнес-плана сводятся к тому, чтобы:

  1. проанализировать емкость и перспективу развития перспективного рынка сбыта;

  2. провести аудит затрат на производство пользующейся спросом продукции или услуг, сопоставить их с стоимостью, по которой можно будет их продать для выявления потенциальной прибыли нового направления;

  3. выявить всяческие подводные камни и препоны, которые зачастую поджидают в первое время его реализации;

  4. определить показатели регулирования контроля.

Еще мы занимаемся